アウトソーシング
あらゆる物流の入出荷、ピッキング・梱包作業など、手間やコストがかかる作業過程のアウトソーシングを承っております。
流通のコストカット、物流の効率化、設備の維持管理費などのリスク回避に効果的です。
ご相談、ご提案は無料です。ぜひ一度ご検討ください。
業務拡大に伴う物量増加への対応
業務内容や受注量の拡大などで手狭になった工場や倉庫はございませんか。
設備投資という判断も重要ですが、まずはアウトソーシングという選択肢を持つことで経営戦略に余裕が生まれます。
時期や季節による変動リスクの平準化
通常の業務には問題がなくても、毎年訪れる短期的な繁忙期への対応は、経営を悩ませる要因のひとつです。
時間がないから、人手が足りないからという理由でご納得いただけるお取引先はありません。
サービスや品質の維持向上を第一に考え、営業の機会ロスを減らす手段としてアウトソーシングはたいへん有効です。
人材や設備の維持管理リスクの回避
受注量の変動や業務バランスの変化などで稼働率が低下した工場や倉庫などのリストラクチャリングは、前向きな展望と思い切った決断が必要になります。
大胆な経営資源の選択と集中が次のステージへの大きな一歩になることは間違いなく、そのための判断材料としてアウトソーシングという選択は重要な切り札となります。
物流業務前提の営業推進
物流にかかる場所や人、コストの懸念で営業活動に二の足を踏んでいらっしゃいませんか。
物流の問題が解決すれば新しい事業に踏み出せる、そんなもどかしい思いをされているのでしたら、ぜひ貴社の物流部門としてご活用ください。
入出荷や品質の管理など余計な手間や心配を気にせず、営業活動に専念することができます。
